企業文化
一、成在經營，敗在管理：好的經營模式能成就一個企業，這在于企業策劃方式的決策，壞的管理方式能敗落一個企業，這在于企業高層領導的思路。所以成在經營，敗在管理。
二、發現不了問題就是最大的問題：沒問題”中的第一種情況是發現不了問題，發現問題是能力，解決問題是水平，這是主要是由于能力水平所限，看不到已經存在或潛在的問題，那這就是大問題了，沒問題”中的第二種情況是心里不想問題，不用腦子思考問題的習慣，一天到晚忙于應付重復性、事務性工作，不能靜下心來認真地思考問題、發現問題、解決問題，所以，眼里也就沒問題，由此可見，“沒問題”就是最大的問題：發現不了問題，對問題視而不見，表明認識問題的能力水平上“有問題”；心里不想問題，工作創新上不作為，表明履行崗位職責能力上“有問題”，而這恰恰是最大的問題。
三、方向比距離更重要：方向就是我們試圖實現的每一個目標，就是我們披荊斬棘辛苦忙碌的終極意義，而如果連方向都錯了，那走的再遠也是白搭，所以方向比距離更重要，南轅北轍就是這個理。
四、沒有完美的個人，只有完美的團隊：一個人，一個公司，一個團隊如果只強調個人的力量，你表現得再完美，也很難創造很高的價值，所以說“沒有完美的個人，只有完美的團隊”個人再完美，也就是一滴水；一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。一個有高度競爭力的組織，包括企業，不但要求有完美的個人，更要有完美的團隊。
五、帶著問號找答案：一個不帶問題去思考的人，所能找到的答案還叫答案嗎？這種思考方式完全是抽象的，只有帶著問題去找答案才能發現更深層次的東西，才能有不可磨滅的印象，才能在以后遇到問題時更好的解決問題。
六、在路上：公司都會面臨機會，但是它不會跑到你面前來讓你去抓，哪怕前面是康莊大道，但是你不去走，不去嘗試，那就拜拜放棄了，在路上是一種態度，一種決心，只有這樣才能去抓尋機會。
七、路在腳下，越走越寬：不管是個人還是公司，要想獲得成功都有很長的路要走，而這條路就在腳下，別人是不能代替你去走的，就算能幫到你，但也不能永遠次次都去幫你，路還是要靠自己走，只有走的路多了，你前方的路才會越來越寬，才有能力解決更多更大的問題。
八、態度決定一切：沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度,無論你從事的工作多么瑣碎，都不要輕視它，只要你誠實地勞動，沒有人能夠貶低你的價值，關鍵在于你如何看待自己的工作。人的很多決定和行為決定于人的工作態度。工作中，你的工作態度就決定了你的前景，決定了我們的工作質量，也決定了我們的生活質量，所以態度決定一切。
九、顧客是上帝，顧客是老板，顧客永遠是對的：從某種意義上說，顧客是企業產品銷售的市場，是企業賴以生存和發展的“衣食父母”隨著市場競爭的日趨加劇，市場競爭會非常激烈，誰擁有顧客，誰的市場占有率就大，那么就會帶來更多的利潤。有了顧客，滿足了顧客就會有市場，企業才能夠長期生存。到了這個時候，“顧客是上帝，顧客是老板，顧客永遠是對的”盡最大努力滿足顧客的需求。只有滿足不斷發展變化的顧客的需求，企業才能健康地、長期地發展。
人才理念：
員工是我們天地源賴以生存發展的根基。好員工，帶來好的產品和好的服務。品牌員工，造就品牌企業。我們的人才觀：選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。選人重德：認同價值觀是我們選人的首要前提。我們選擇德才兼備的員工，德字為先。用人憑能：人盡其才，讓員工安其職而盡其能。誰的能力更強，誰就能得到更重要的工作崗位。育人因材：尺有所短，寸有所長，公司培養人才注重其特長，因材施育。我們根據每個人的情況，制定個性化的職業生涯規劃。留人以情：我們為員工提供廣闊的發展空間，使其能力得以發揮。我們創造更具親情化的工作環境與文化氛圍，以留住更多人才。我們的工作觀：我們倡導“快樂、積極、科學”的工作觀。身心健康，享受工作，才能獲得人生真正的樂趣。發展不僅僅是個人與企業利益的結合，更是大家能夠分享共同的理想和價值觀，這將是推動公司發展壯大的能量源泉。公司為每位員工提供完善的薪酬和福利保障，為每位員工提供廣闊的發展空間。
